Des développeurs proches ou intégrés qui tiennent compte de vos attentes et
contraintes (techniques et organisationnelles). Une offre idéale pour tester
une idée, amener vos projets en production, intégrer des systèmes entre eux
ou contribuer à des composants libres.
Plus de détails…
Des coachs ayant déjà connus des expériences en tant que tech lead et
manager. Une offre pour accompagner vos leads et les aider à avoir
plus d'impact dans l'organisation.
Plus de détails…
Des développeurs expérimentés sans parti pris technologique. Une offre
pour mieux structurer l'architecture logicielle, la conception ou
l'organisation de vos projets.
Plus de détails…
Des designers capables de travailler en adéquation avec à la fois les utilisateurs
et les développeurs pour une transmission parfaite des besoins et produire des
expériences de qualité. Une offre pour améliorer la prise en compte de l'UX au
plus tôt avec l'assurance de son efficacité et de son application jusqu'au bout
des projets.
Plus de détails…
Des formateurs expérimentés avec une vraie expérience de terrain. Une
offre pour faire progresser vos équipiers sur des compétences
fondamentales.
Plus de détails…
Nous pouvons intervenir sur tout type de projet de développement sur-mesure. Si vous avez besoin de :
Alors nous serons ravi de vous venir en aide. Nous pouvons intervenir dès le lancement du projet et vous aider à mettre en place une architecture et une organisation adaptées au projet. Lors de la réalisation en plus de la production du code, nous pourrons prendre en charge l'architecture du logiciel et les pratiques de développement pour favoriser une amélioration continue. Nous pouvons donc prendre en charge tout ou partie des activités du projet :
D'un commun accord avec nos clients, nous essayons de limiter notre intervention dans le temps. Dès que nos clients désirent prendre leur indépendance sur un projet, nous nous concentrons progressivement sur du suivi et de la relecture de code afin d'assurer l'autonomie de l'équipe client. Nous sécurisons la poursuite des développements et assurons l'indépendance stratégique de nos clients.
Nous contacter…L'expérience utilisateur (UX) est souvent délaissée sur les projets. Elle est alors laissée à la merci de développeurs qui doivent faire des compromis et parfois prioriser d'autres aspects. Cela se ressent dans de la cohérence et la qualité des interfaces. Rattraper ces situations demande un travail plus important que d’appréhender la conception sur la base d’un design centré utilisateur. Cette offre vient donc compléter notre offre de développement sur-mesure.
Nous pouvons intervenir selon différentes modalités :
Vous démarrez un projet
Nous vous accompagnons en amont des développements et de la conception
sur les étapes de recherche utilisateur (interview, focus groupe),
jusqu’aux étapes finales de conception de l’UI design, intégration
puis amélioration continue.
Vous avez déjà un produit
Nous identifions avec vous les éléments à améliorer afin
de procéder à des modifications qui tiennent compte du contexte existant ;
respecter l’harmonie est le maitre mot. Il est recommandé d’opter pour
un audit, qui peut être accompagné des tests utilisateur afin de bien circonscrire
le périmètre d’intervention et obtenir un moyen de mesurer les adaptations effectuées.
Vous avez envie de faire
Toutes les tâches ne nécessitent pas la présence d’un expert ; dans un souci
d’autonomie de nos clients, un coaching (formation personnalisée) peut être envisagé,
par exemple pour décliner les résultats d’une précédente prestation cette formule peut
être combinée aux précédentes.
Chez enioka Haute Couture, développeurs et designers travaillent de concert pour proposer une expérience optimale.
Vous êtes convaincu que l’expérience utilisateur joue un rôle important
dans la perception et l’adoption de vos produits, discutons de votre projet
Nous contacter…
Certes, nous sommes capables de développer, mais nous avons accumulé suffisamment d'expérience sur des projets différents pour vous conseiller sur vos développements. Nos développeurs sont tous aguerris et en exercice. Ils interviennent sans parti pris sur les technologies ou les approches à employer. Chez nous, on favorise ce qui fonctionne lors de nos développements plutôt que le prêt-à-penser.
Nos offres d'expertise sont des interventions courtes qui peuvent débloquer les situations sur l'architecture, la conception ou l'organisation de vos projets.
Cadrage d'architecture
Nos développeurs sont polyglottes et connaissent différentes stacks techniques. Ils peuvent donc vous aider à cadrer l'architecture logicielle de votre projet. Cela concernera la sélection de la stack la plus appropriée et la proposition de dépendances adaptées… tout en gardant un œil sur la complexité.
Ils pourront aussi concevoir l'architecture logicielle suivant ce cadrage. Pas simplement pour faire de jolies cathédrales sur le papier, mais là encore votre contexte sera pris en compte pour mettre en place une architecture maitrisable par vos équipes.
Assistance à la conception
Nos développeurs peuvent aussi participer aux choix de conception. Ils peuvent vous aider à explorer des points ardus de conception ou plus simplement à trancher entre différentes options concurrentes.
Les options explorées sont alors accompagnées d'exemples et de prototypes pour valider nos recommendations.
Organisation des équipes et outillages
Le développement étant un "sport d'équipe", la conception et l'architecture logicielle ne sont rien sans une bonne organisation et des outils adaptés pour travailler. Nous sommes à même de vous conseiller sur ces sujets et de vous proposer une organisation adaptée à vos équipes projet.
Pour ce type de mission, nous produisons une présentation de la structure de l'organisation proposée et des processus de développement associés. Concernant les outils nous prenons soin d'indiquer quand les utiliser au mieux et où se situent leurs limites. Nous pouvons aussi mettre en place ces outils et accompagner les ajustements organisationnels correspondants.
Audits
En cas de doute ou afin d'avoir un premier diagnostique, nous pouvons simplement auditer votre projet. Nous pouvons examiner les projets de développement logiciel sous toutes les coutures : des aspects techniques jusqu'aux aspects organisationnels. Cela donnera alors lieu à des préconisations et un plan d'action.
Nous pouvons analyser l'architecture logicielle effectivement présente dans votre code. Nous pouvons aussi examiner les pratiques de votre équipe par observation, discussion et analyse de l'usage de l'outillage de la gestion des sources. Enfin, nous pouvons faire l'état des lieux des technologies utilisées, des versions associées et de leurs licences. Pour les composants libres, de par notre expérience de la contribution open source, nous sommes a même de jauger leur gouvernance et la résilience de leur communauté.
Nous contacter…Le leadership technique est une fonction complète dans les équipes de développement. Elle requiert des tech lead capables de marier les contraintes techniques nécessaires à une production de qualité avec les exigences du métier. Ils font face à des conditions souvent changeantes et doivent donc se remettre régulièrement en question. Passer d'un rôle de développeur à celui de tech lead représente un changement profond dans les activités, responsabilité et la posture à adopter.
Nous nous adressons principalement à des profils techniques, trop souvent délaissés des offres de coaching traditionnelles. Nous intervenons pour du coaching individualisé pour aider des tech leads dans leurs responsabilités.
Si vous avez :
Alors, notre offre de coaching peut vous aider. Nous sommes en capacité d'intervenir sur de nombreux sujets liés aux fondamentaux du développement pour les tech lead :
Nous sommes convaincus que notre intervention doit être adaptée autant que possible au contexte local. C'est pour cela que nos coachs sont aussi des développeurs seniors en exercice avec une capacité à transmettre une expérience pratique plutôt que des dogmes. Ils se concentrent donc sur la technique et les pratiques pour produire du logiciel de qualité.
Nous sommes en capacité d'intervenir sur site ou à distance en fonction des besoins. Le planning utilisé est dans le temps long et monopolise des blocs de temps plus courts qu'une formation.
Le critère de succès de nos interventions de coaching ? Des tech leads plus impactant, capables d'influencer positivement leur équipe et de prendre en compte les besoins de l'entreprise.
Nous contacter…La complexité des projets augmentant, il est parfois difficile de recruter au niveau de compétence désiré. Ce qui nécessite de faire croître la compétence des équipes sur la durée de vie des projets, voire sur la carrière. Il faut alors mettre en place un environnement d'apprentissage adapté, qui se concentre sur des compétences fondamentales qui vont durer dans le temps.
Nous nous focalisons sur les compétences et pratiques mises en œuvre sur tous les projets, beaucoup moins sur des outils ou bibliothèques spécifiques.
Nos formations couvrent les techniques de développement et les bonnes pratiques de collaboration en équipe propres au développement :
Nous pouvons produire un contenu de formation à la carte en combinant les sujets les plus pertinents pour votre équipe.
Nous sommes convaincus qu'une bonne formation doit être adaptée au contexte des participants. Tout notre contenu de formation est donc conçu pour susciter la conversation des élèves et ainsi apporter des connaissances orientées vers un usage sur les projets qui les concernent.
Le planning est lui aussi adaptable. Nous pouvons utiliser un planning de formation sur quelques jours groupés en mode intensif ou espacer des sessions d'une journée.
Notre objectif : faire progresser vos ingénieurs pour améliorer leur polyvalence et leur autonomie afin d'améliorer leur capacité à livrer dans les temps une production de qualité.
Nous contacter…